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转让指把自己的东西或合法利益或权利让给他人,有产权、债权、资产、股权、营业、著作权、知识产权转让等。以下是小编收集整理的餐饮股权协议书范文(通用3篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
甲方：
乙方：
为了不断发展和壮大XXX投资管理有限公司旗下连锁酒店的规模，最终达到"你发财，我发展"这一双赢的结果，甲乙双方本着互惠互利、互谅互让、共同进步的原则，经平等协商一致，就乙方向甲方在x省x市开发的店注资入股一事，达成如下协议，供双方共同遵守。
一、合作期限和乙方的投资额及持有的股权份额：
本协议自x年x月x日起至该物业租赁期限到期终止。
乙方同意在x店注入总预算资金的x%、即现金人民币x万元作为%的股权。此金额为预计投资额度，最终出资额的股金参股，并同时持有该店确定，将以该店实际装修和开办费等的总合、双方按所占股份比例的多少核算后进行结算，多退少补(在甲方与业主因谈判破裂暂无适合的物业开设酒店前：乙方的入股资本由甲方暂时按30%的回报率按月支付乙方;如乙方认为无必要在此期间继续投资时，亦可以随时撤资，甲方不追究乙方违约责任)。
二、注资方式：乙方的股本分两次向甲方注入。
1、第一次注资时间，为乙方口头向甲方表明有参与甲方投资的意向之日，此时的注资比例不低于投资人所持总股份比例的10%，即人民币xx万元;
2、第二次注资时间，为双方正式签订本协议后的三日内，此时的注资比例将是投资人所占全部股份比例的90%，即人民币x万元;
三、双方的权利与义务
(一)甲方的权利与义务
1、甲方对双方投资开设的酒店享有绝对的经营权和管理权;
2、甲方对双方投资开设的酒店享有收取管理服务费的权利，费率为营业收入的4%或年利润的8%，用于该店参与公司对各连锁酒店经营、管理的各种费用开支。
3、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的展开联合销售的义务;
4、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的物资采购供应的义务;
5、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的开展企业宣传的义务;
(二)乙方的权利与义务
1、乙方享有在规定的时间、规定的地点查阅该店经营状况、财务收支状况，对甲方的经营管理进行监督的权利;
2、当乙方持有的股权达到10%即人民币x万元时，享有在该店重要岗位(如总台接待、库房保管等)选择安排一名人员进入岗位任职的权利;
3、当乙方持有的股权达到20%即人民币x万元时，享有在该店财务中心安排一名人员进入岗位任职的权利;
4、自酒店开业之日起，乙方享有按所持股份比例按期获取股份红利的权利;
5、乙方负有按时、足额向甲方注入约定资金的义务;
6、乙方负有主动向甲方管理者提供有关酒店经营管理思路及建议的义务，但不得擅自以股份持有人的身份对该店正常的日常经营管理活动提出要求指责，必须通过正常途径方可。
四、违约责任甲乙双方均应自觉遵守上述条款的规定，不得以任何理由违反。任何一方如有违反，另一方有权向对方索取约定金额30%的违约金作为赔偿。
五、本协议未尽事宜，由双方共同协商解决
六、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方盖章： 乙方盖章：
代表签字： 代表签字：
甲方：（以下简称“甲方”）
地址：
乙方（微股东）：
***由西安荣秦餐饮集团发起，目标是打造适合白领、学生消费的时尚轻快餐，强调简单、适量、健康和均衡。少油、少盐、少糖、高纤维及高钙，不给身体造成负担。果腹、止饥、分量不多，符合现代人健康卫生养生的要求。项目位于高新四路商业繁华区，紧邻高新CBD、西北大学桃园校区，建筑面积25㎡，出于打造互联网分享经济的目的考虑，发起方出让**%股份，通过众筹形式召集**位微股东。
第一条：乙方（微股东）的权利和义务：
1、微股东仅限**位；
2、每股2万=**%的股权，每人限买二股；
3、对应股权的分红权，**个月分红一次（保留日常运作的资金后再分红）；
4、财务知情权，财务报表每月公开一次；
5、股东拥有至尊VIP卡消费特权（至尊vip卡只限本人使用，不可外借、转让）：享受所有饮料8折、其他8.8折优惠；
6、针对西安荣秦餐饮集团的投资项目，股东同等条件下拥有优先投资权。
7、参加定期举办的股东交流会。
8、关于店面在微信、网络上面的推广活动，微股东应积极进行宣传以及参与。
第二条：众筹金额
本次的众筹总金额为20万，项目启动资金为**万，众筹总金额占启动资金的**%，乙方占注册资金的 %，我们将严格按照条例给予分红，有异议可以与管理员财务处确认。
第三条： 众筹有效期和注意事项
有效期始于本店开始营业的当天，乙方不得随意放弃股份。生效期开始后一年内退股扣除80%的投入金额 ，入股后一年若要退股将扣除60%的投入金额，入股后两年若要退股将扣除50%的投入金额，入股后三年若要退股将扣除30%的投入金额，超出三年退股按3年标准扣除投入金额。
第四条 违约
甲方承诺，为维护**店的公信力，设立众筹项目后，每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第五个工作日做出，并接受每个股东的随时查阅。
第5条：款项转账账户
签订本说明书3日内请打款至如下账号：
户名：***
开户行：******
账号：******
第六条 文本及生效
本投资协议是双方关于本项委托的最新文本，将取代在此之前达成的任何书面或口头的协议范本。除非在本协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本，否则本协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜，由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充协议范本的方式处理。
本协议经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
第7条 其他
1、餐饮投资有风险，该投资不保证乙方本金，乙方签署本协议即表明甲方已将投资风险告知乙方。
2、本协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
甲方：（众筹发起单位“甲方”）
地址：
乙方（股东）：
地址：
一、策划背景
随着太和的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今目标是打造适合大众消费，强调简单、适量、健康和均衡。少油、少盐、少糖、高纤维及高钙，不给身体造成负担。符合现代人健康卫生养生的要求。
通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造餐饮文化品牌。
2、项目分析
市场分析
（1）项目计划选址在靠近县中心的消费次商圈；
（2）同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少；
（3）本项目的目标客源锁定在老少皆宜的大众群体；
（4）项目的定位与周边的餐饮企业，进行了错位经营，有一定的市场竞争力；
（5）在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养；
（6）项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队和众筹团队，
三、市场定位
通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在市场需求中档特色餐饮、需求文化餐饮；顾客消费能承受的；无竞争对手的三点交叉上面的，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标
我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，实行简单、明快、简洁的装修风格。
对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
5、营销方式及定位
（1）产品定位：
核心部分----富有特色的（碳锅鸡、排骨、牛肉、羊肉四大品牌，辅助一些下锅的蔬菜等菜品，以及精品凉菜）健康开放式的餐厅。
形成部分----各种设施的组成，以及众筹VIP卡的设计定位，各种的渠道营销手段及资料。
产品组合-----即单点式和套餐式的组合方式。
（2）价格定位：
抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。
（3）渠道定位：
直接渠道----建议采用，即设立餐厅自己的众筹VIP卡销售部门及销售系统。
间接渠道----建议众筹人员的朋友圈，运用他们的间接渠道进行营销。
（4）促销定位：
显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目和菜品的粘合度，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求，使他们对本餐厅消费产生需求。
接近潜在客户----采用各种方式、方法（各种营销公关活动）来与潜在客户接触。
六、众筹方式
计划融资 30 万，
1、每股3000元=1%的股权， 股权资金可以在店消费；
2、对应股权的分红权，每月分红一次（纯利润的50%进行分红）；
3、财务知情权，财务报表每月公开一次；每天的收支账单在群里每天公布一次；
4、股东拥有至尊VIP卡消费特权（至尊vip卡只限本人使用，不可外借、转让）：享受所有饮料8折、烟酒不包括，其他8折优惠。
对出资人给予利润分红，并在开店后享有餐厅最优惠的终身VIP金卡，享有金牌VIP的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金，众筹的资金将如数返回。
5．股东要求：
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过9000元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。
七、风险分析
有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。
项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。
1．民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）
所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2．共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。
3．公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设计、定价策略对所有股东公开。
4．专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
5.风险承担：若店面 无法经营，众筹人所交的众筹资金 除去消费外全部返还；
四、工作流程
1．发布初步方案、宣传方案；
2．微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会；
3．意向额度累计达到 5 万元左右时，开始统一收集资金，召开股东大会；
4．选举董事会、监事会成员；
5．选址、租房、餐厅拟名；
6．工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等；
7．装修（与工商注册等同步进行）；
8．采购桌椅、餐具、厨具等；
9．招聘店长、厨师和服务员等；
10．制订菜谱；
11．开业。
甲 方：_________ 乙 方：_________
_______年____月____日 ________年____月____日