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校长培训心得感言精选四篇

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技能人才主要包括取得技工、技师及其他相应水平或拥有各种技能的人员。以下是小编为大家收集的校长培训心得感言精选四篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】校长培训心得感言

课堂问答是我们课堂上非常常用的一种教学方式,而对学生的回答作出反应或评价,即课堂理答。就我个人而言,很多时候是简单而又片面的。理答是一种重要的教学对话,直接影响学生对某个问题的理解和下一步的学习理解,也影响到学生一堂课甚至一门功课的学习兴趣与态度。有效的课堂理答,是对学生的有效评价,精彩的理答会使课堂变得更精彩,使学生变得更自信。我自认为自己理答能力不强,我要对自己的课堂理答进行一些思考,品读名师的课堂实录,盘点他们的课堂的精彩理答,汲取各种不同的营养,使教学产生理想的效果。作为一名一线教师,我们一定要在教学中不断增强理答的意识,乐于研究,日渐完善,形成自己独特的风格。

xxx老师在报告中提出“深入理解教材”与“创造性使用教材”,并用案例向我们阐述了如何创造性的使用教材。听专家的报告是一种享受,他们循循善诱,列举大量的案例,贴近我们的日常教学,为我们的教学指明方向。一节课要上得有深度,有广度,灵活地运用教材,创造性的开发新的教学资源,必须要深入地研究教材。在教学中,我们既要基于教材,研究教材,又不能拘泥与教材,受教材的过渡束缚。我们要充分发挥自身的主导作用,在尊重教材的基础上活用教材,创新教材,只有这样,我们的课堂才会从有效走向高效。

三、教师要不断进行知识更新

作为教师,实践经验是财富,同时也可能是羁绊。因为过多的实践经验有时会阻碍教师对新知识的接受,也能一时的掩盖教师新知识的不足,久而久之,势必造成教师知识的缺乏。缺乏知识的教师,仅靠点旧的教学经验,自然会导致各种能力的下降甚至是缺失,这时旧的教学经验就成了阻碍教师教学能力的发展和提高的障碍。所以,对于一个教师来说,这种学习培训是很有必要的,是很有价值的。我们的每一个教师都应积极的参与到课程改革中去,不做旁观者,而要推动它向正确的方向发展,做一个课改的实施者。我想只有经过全体教师的共同努力,新课程改革就会遍地生根,遍地开花,遍地结果。

这次培训,充溢着对新课程理念的深刻诠释,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。虽不能说通过短短几天的培训就会立竿见影,但却也有许多顿悟,身为教师,要把握新课改的动态,要了解新理念的内涵,要在教学实践中不断学习,不断地反思,厚实自己的底蕴,以适应社会发展的需要,适应教育改革的步伐。在这里,我突然感到自己身上的压力变大了,要想成为一名合格的教师,需要付出时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控,我相信通过自己的不断努力会有所收获、有所提高的。

【篇二】校长培训心得感言

经过二天的培训,感触很深,开拓了视野,长了见识。在为期二天的培训学习中,认真听取了陶继新主编的《明校长治校之道》、易凌峰教授的《新经济背景下的新教育》、《课堂教学研究》和朱永新博士的《改变从阅读开始》等专题讲座。回来后认真进行了反思,对学校管理上有了一些新的想法。

做为一名主管安全的副校长,我觉得今后学校的安全工作应该从以下几个方面入手,才能把学校的安全工作做好。

一、大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。充分发挥安全副校长、安全主任和课任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。在搞好宣传教育的基础上,结合教学实际,充分利用各种机会和条件,如劳技课、社会实践活动等,积极开展形式多样的安全技能的学习和训练。学校在集中开展安全常识教育外,利用告家长书的形式,向家长宣传预防溺水常识,提醒家长监管好自己的子女,防止他们私自下河玩水。

二、大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支学校安全及综治工作队伍,动员和组织教师积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、执行请示报告制度。要坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,重大问题及时上报。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,及时归类建档。

三、大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁详和的校园环境。

1、加强值班值周工作。一是加强值班值周人员思想道德教育和业务能力的培训,配备必要的防范器材,使其不仅能防偷防盗,还具备一定的防暴抗暴能力。二是建立严格的入校询问制度,非本校学生和教师必须在征得同意并有正当的理由方可进入校园,对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。

2、加强校园饮食卫生及防病安全管理。要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员健康体检、食品采购,要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。

3、加强校园防盗安全管理。加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。严格落实教职工值班和领导带班制度,值班人员应按时到岗,在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

4、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设,电气设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。

5、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即处理。从实际出发,在学生出操、集合、放学,适当错开时间,要定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设备,及时消除安全隐患,并在楼梯口设立安全警示标志。

6、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,防止发生意外事故。

【篇三】校长培训心得感言

10月19日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:

一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,用自己的一言一行自觉践行科学发展观,真正体现出共产党员的先进性。

二、更新了教育管理理念。通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。

三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。

四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。

今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。

【篇四】校长培训心得感言

20xx年5月29日至6月17日,我参加了咸阳市教育局组织的“咸阳市20xx年初中校长任职资格培训”,聆听了12位专家、教授们的报告,入校参观考察了8所学校,与校长们相处几天,也进行了深入的交流,感受较深、收获较大。

请知名专家,传先进理念。[励志的句子 J458.CoM]

咸阳师院许军娥教授的《学校文化建设的育人功能与途径》的报告。从学校文化的基本内涵、办学理念、办学思想,校长的发展规划、校长的治校方略,校长的工作能力、工作定位,校长的工作职责、要求、作风,校长的危机意识、处事心态,校长的威信树立、人格力量等方面,向大家深入浅出地阐述了如何当好一名好校长。

咸阳师院陈小萍老师给大家交流《激励理论在教师专业化发展中的应用》。着重从学校管理中为什么要激励,讲授了激励理论的定义及原理,举例讲授了常见的20种激励方法和原则,校长是学校发展与进步的灵魂;现代校长的教育家素质与修养;现代学校发展的重点和主要内容三个方面进行讲解。

北京四中网校副校长狄宏宇的《翻转课堂教学模式的构建与实施》。主要介绍了北京四中三”翻”二”段”十”环节”翻转课堂模式,即教学理念、教学结构、教学角色的翻转,并就翻转课堂的实施及教研员的培养进行了阐述。

第一类是西安高新中学初中校区、启迪中学、宝鸡高新中学,这三所学校的亮点是学生都在4000多人以上,学校办学规模大,办学理念新,走在基础教育的前端,校园育人氛围浓厚,社团活动丰富,开展经常。管理团队管理高效,配合默契。在校本研修方面注重教师培养,每年都有培养省级教学能手培养目标,课题研究内容丰富,承担国家级基础教育多项课题研究。

这些中学给我们的感觉是高大上,我们农村初中在硬件、软件上和人家差距很大,但在一些文化建设和教师培养上有许多学习的地方:

1、三所学校的学生社团很有特色,教师搭台,学生唱戏,组织有序,学生创新意识强,老师指导有力,效果突出。我校也组织学生社团活动,相比之下,学生不够重视,老师组织不力,活动的创新力不强,因此要学习人家的社团组织方式,不断推陈出新,激发学生兴趣,培养教师的指导能力,形成具有自己特色的学生社团。

2、要学习人家的教师培养方式,凝结集体智慧,打造教师团队:一个是集体备课,由于同科目教师较多,利用教研会集体讨论本周所上内容,形成完备导学案,然后打印成册,再实施到课堂,效果非常好。二是教师青蓝工程,举行拜师会,由省级教学能手组成师父团队和青年老师师徒结对,长定期培养,学校组织考核。

3、分类上课

第二类是渭城道南学校、咸阳高新一中,这两个学校的亮点

3无论在十多天的理论学习,还是我对参观过的8所学校的认识,结合我校实际,我自己有如下的几点思考。

1、学校要办好,校长是关键。即“一位好校长就是一所好学校”。校长的思想理念,人格品位,气度胸怀,智慧水平等决定着所在学校的发展方向、层次、品质和生命力。一个强大的校长必然会带出一个优秀的学校。

2、学校校园文化建设要表里如一,彰显特色。校园中的每一个成员或团体都是校园文化的创造者和学习者,学校的宗旨、理念、精神,三风,校徽、校歌等等应是学校历史文化的积淀和现实文化的创新和提炼,校长则是顶层设计的能工巧匠。

3、学校德育要挖掘校本资源开发校本德育课程,开设德育课堂,让学生成为德育主体,组建德育团队,形成有效地德育运行机制和民主激励的管理制度。开展丰富的活动载体,搭建丰富的展示平台。

4、校长要重视学校师生团队建设,一方面要能使教师团体智慧整合,能量集中富有战斗力,要让他们在幸福感,成就感,责任感的促使下自觉工作。另一方面要能使学生团体要有主人感,使命感和快乐感,他们能自觉凝成一个奋进的整体向前发展。校长要用思想统领学校发展,要为师生竖起精神灵魂。

总之。本次培训学习,确实有不少的收获和感受,对我自己思想理念也有一定启发和触动。我打算在今后的实际工作中不断的实践和反思,把学到的东西和我们学校的办学实际联系起来,不断完善创新,努力探索适合我校快速发展的新路子,为我县教育事业的腾飞做出应有的贡献。由于能力所限所谈到的一些认识很肤浅,一些好的经验总

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